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Notre équipe.Groupe des chefs de file
Marnie Spears, présidente et chef de la direction« Comprendre les besoins de votre organisme et y croire ajoute à votre authenticité quand vous approchez les donateurs. Et c'est cette qualité qui sera l'un de vos plus solides atouts. »Pour devenir un chef de file dont le travail est couronné de succès, il faut vraiment croire en ce qu'on fait. L'intérêt et l'engagement réels de Marnie Spears envers les entreprises et les organismes pour lesquels elle a travaillé ont été les catalyseurs de la réussite de sa carrière, tant dans le monde des affaires que dans le secteur philanthropique. Depuis qu'elle s'est jointe à la firme-conseil KCI en 1995, à titre de présidente et chef de l'exploitation, madame Spears a élargi la base de la clientèle, créé de nouveaux services à offrir aux clients et mis en place les réputés Services de recherche et Services d'éducation de KCI. Elle a été également joué un rôle-clé dans la création du bulletin d'information Philanthropie en perspective©. Conséquence directe de son travail infatigable, KCI est aujourd'hui le leader des firmes-conseils en philanthropie au Canada. Depuis sa nomination à titre de présidente et chef de la direction en 2002, KCI a connu une croissance sans précédent, puisque madame Spears continue de créer de nouvelles occasions d'affaires et de proposer de nouveaux services à la clientèle afin d'aider les organimes à mieux se préparer aux activités de collecte de fonds et dépasser leurs objectifs. C'est ce type d'engagement sans réserve qui fait qu'on recherche avec empressement madame Spears comme guide, conférencière et conseillère auprès des grands responsables institutionnels et des professionnels chevronnés du développement, tant au Canada, aux États-Unis qu'en Europe. Madame Spears est une bénévole très active, étant présidente de la McMaster University Crown Foundation; ancienne présidente du Conseil des Royal Botanical Gardens et membre du Conseil de la Hamilton Utilities Corporation. Jacqueline Belsito, Vice-présidente« Nous travaillons fort pour outiller nos clients avec des compétences et connaissances qui leur permettront de continuer à renforcir leur lien avec les donateurs tout en respectant les besoins de leur employeur même longtemps après que notre mandat avec eux soit écoulé. »À titre de vice-présidente de KCI, madame Jacqueline Belsito est en mesure de travailler avec une variété organisations et ce, dans toutes les facettes du secteur à but non lucratif. Cette expérience lui apporte une plus grande compréhension du secteur, lui permettant d’adapter des méthodes éprouvées pour répondre aux besoins particuliers d’une organisation, les aider à attirer des donateurs et établir avec ces derniers des relations à long terme pour un avenir durable. Madame Belsito a démontré ses compétences dans le cadre de plusieurs campagnes de financement réussies, dont celle de 25 millions $ pour le Centre hospitalier pour enfants de l’Est de l’Ontario, faisant passer le montant annuel des dons majeurs de 1 million $ à 7,5 millions $ en seulement 12 mois. Elle a également dirigé la campagne de 10 millions $ de la Fondation du Centre de santé régional de Peterborough et celle de 5 millions $ de la Kemptville District Hospital Foundation, lui permettant d’atteindre plus de 80 % de l’objectif fixé en une seule année. Puisant à même ses nombreuses compétences, madame Belsito a développé des plans de communication stratégique exhaustifs ainsi que des plans de gestion des relations pour des organisations comme le Musée des beaux-arts du Canada et la Great Canadian Theatre Company. Nommée parmi les 40 meilleurs professionnels de moins de 40 ans du Ottawa Business Journal (le prestigieux « Top Forty Under 40 »), madame Belsito aborde son rôle de vice-présidente forte de son expérience en stratégies de marques, commandites et communications acquise dans le secteur privé. Gil Desautels, Vice-président principal« Le secteur philanthropique devient plus concurrentiel de jour en jour et nous voulons donner aux organismes les outils et l'expérience dont ils ont besoin pour les aider à croire qu'ils peuvent changer et, en effet, changeront les choses. »Il arrive parfois qu'atteindre certains objectifs ne soit pas tout à fait satisfaisant. On sent le besoin d'aller plus loin, de se dépasser. C'est cette attitude qui a fait de M. Desautels un des professionnels du développement les plus compétents et les plus respectés chez KCI et au Canada. Outre son leadership chez KCI, il a bien mérité sa réputation d'excellence lorsqu'il était directeur général du Fonds de développement de l'Université de Montréal. Lors de la campagne de cette dernière qui a récolté 218 millions $, il a dépassé de 93 millions $ son objectif de départ. M. Desautels a également été vice-président et directeur général de la Fondation de l'Université du Québec à Montréal, directeur fondateur du Bureau des diplômé(es) de l'UQAM et il a occupé divers postes de direction dans le secteur bancaire. Engagé dans la communauté, il siège aux conseils d'administration d'organismes comme le Festival de théâtre des Amériques, l'École nationale de théâtre,l'Association des diplômés de l'Université Concordia et La Conférence internationale de Montréal (CORIM).Son bagage et la qualité de l'équipe qu'il dirige lui permettent de contribuer au développement des organismes sans but lucratif en leur donnant les outils nécessaires pour développer leur plein potentiel. Tara S. George, MBA, CFRE, Vice-présidente principale– Responsable du recrutement des cadres« Les chefs de file en matière d'avancement de carrière savent que les efforts pour attirer, développer puis retenir ceux et celles qui possèdent des talents exceptionnels constituent les défis parmi les plus importants que notre industrie ait à relever. Lorsqu'en étroite association avec nos clients, nous travaillons à assurer le développement de leurs ressources humaines, il s'avère que nous les aidons, en définitive, à accroître le potentiel de leur action philanthropique. »En tant que vice-présidente et responsable pour KCI du recrutement des cadres, Tara George a assuré avec succès l'engagement d'un personnel de haut niveau au bénéfice d'organismes sans but lucratif parmi les plus prestigieux du Canada. Citons entre autres exemples, ceux de l'Université de Waterloo, de la Fondation de l'hôpital pour enfants de l'Alberta, du Collège Ridley, du YMCA du Grand Toronto et de l'Institut international Coady En tant que professionnelle en marketing respectée au sein de réseaux actifs à l'échelle du pays, Mme George a acquis le point de vue stratégique, les qualités de direction et le sens des affaires indispensables au succès dans le secteur à but non lucratif. Avant de se joindre à KCI, Mme George a occupé durant une décennie entière, diverses fonctions dédiées à l'avancement des cadres dirigeants à l'université de Guelph, l'université d'Appleby, ainsi qu'à l'école de Rothesay Netherwood. Mme George a en outre été active en tant que bénévole au sein de l'Association canadienne des écoles indépendantes en avancement professionnel (CAISAP), du Conseil pour l'avancement et l'appui à l'éducation (CAS) ainsi qu'au sein du Conseil canadien pour l'avancement de l'éducation (CCAE). Carl Julien, Vice-président« C'est en développant une culture philanthropique soutenue au sein de votre organisation que vous attirerez des champions qui deviendront porteurs de votre message créant ainsi un bassin de donateurs solides et dédiées. »Les organismes de bienfaisance les plus susceptibles de réussir sont ceux qui intègrent une culture philanthropique soutenue dans toutes leurs actions. Durant sa carrière, Carl Julien a démontré un très grand leadership. Il est parvenu à unir les organisations autour de leurs objectifs philanthropiques communs, les aidant ainsi à élargir leur bassin de donateurs tout en leur permettant d'approfondir leurs liens avec leurs donateurs actuels. Carl Julien est un professionnel qui jouit d'un haut niveau de respect dans le secteur philanthropique. Il a conçu et mis en application des stratégies visant à la création de partenariats philanthropiques et de programmes de dons majeurs et planifiés. Il a également dirigé des campagnes importantes dont celle de l'Institut de Cardiologie de Montréal « Battre au Rythme du Monde ». Il s'agit d'une campagne de 60 millions de qui a dépassé de plus de 10 millions de dollars son objectif initial. C'est également le cas de la campagne de la Fondation de l'Hôpital Charles-LeMoyne, elle-même partie de la campagne conjointe de l'Université de Sherbrooke. La Fondation a dépassé de 6 millions de dollars son objectif qui était de 16 millions de dollars. Bilingue, M. Carl Julien est certifié cadre dirigeant en collecte de fonds (CFRE). Il s'est spécialisé dans les communications publiques à l'Université Laval. Paul Koreen, Vice-président principal« Savoir qui on est et vers quoi on se dirige sont les clés de la réussite. Recueillir des fonds représente une part importante de notre travail, mais il n'y a pas que les chiffres qui nous intéressent, nous voulons faire une différence. »Le secteur philanthropique est rempli de gens et d'organismes qui veulent vraiment aider, mais il faut aussi réaliser qu'il s'agit d'une industrie et fort concurrentielle, en plus. En alliant une impressionnante formation en économie et marketing à une expérience professionnelle en collecte de fonds, M. Koreen offre à KCI une base solide dont il tire parti dans ses fonctions en finances, communications et ressources humaines. Il a été directeur de campagne pour le compte de la Division du centre de l'Ontario de l'Armée du Salut qui en était à ses premières armes en campagne de financement majeure. Grâce à lui, celle-ci a pu dépasser de plus de 2 millions $ son objectif de départ. En tant que bénévole communautaire, M. Koreen est président du Conseil des Regeneration Housing & Support Services Inc., et président du panel de Centraide du Grand Toronto. Michael Logue, Vice-président principal« Nous trouvons toujours des moyens plus astucieux d'aider les organismes à réaliser leurs objectifs. Parce qu'en leur prêtant main forte aujourd'hui, nous savons qu'ils seront en mesure d'aider des milliers de personnes demain. »L'expérience et le leadership sont des gages certains de réussite. Michael Logue met les deux au service des organismes avec lesquels il a travaillé, au cours de ses vingt ans dans le secteur philanthropique. Depuis qu'il s'est joint à KCI en 1993, M. Logue a supervisé plus de 60 campagnes majeures et a fait bénéficier plus de 20 organismes de ses conseils d'expert. Certaines de ses réalisations ont été mises à profit pour des organismes, tels le Hospital for Sick Children, le YMCA du Grand Toronto, le Mohawk College, le Ballet National du Canada, la Brock University et le Diocèse catholique romain de London. Dans toute l'histoire de KCI, c'est lui qui a réussi le plus grand nombre de fois à atteindre les objectifs financiers des campagnes dont il a eu la charge. Mary Martin, Vice-présidente« Une collecte de fonds réussie repose d’abord et avant tout sur un organisme sain. Avant d’entreprendre toute campagne, il faut d’abord comprendre la structure de votre organisme et la façon de tirer le meilleur parti possible de votre équipe. »Une équipe gagnante se bâtit sur du solide. Les nombreux succès que madame Martin a récoltés en gestion de campagnes de plusieurs millions de dollars pour des organismes prestigieux d’un bout à l’autre des Provinces atlantiques sont attribuables en partie à l’expérience qu’elle a acquise en travaillant avec des employés et des bénévoles. À titre de directrice de la Fondation du IWK Health Centre, madame Martin a fusionné deux fondations, intégrant le personnel et mettant en place un nouveau système de gestion. Lorsqu’elle était directrice du développment au Festival Stratford du Canada, elle a eu la responsabilité de mener à bien la deuxième phase d’une campagne de dotation de 50 millions $ tout en ayant la charge de 20 employés et celle de gérer un budget annuel de 2 millions $. Elle a aussi été responsable du recrutement de bénévoles et de personnel d’expérience, car elle connaissait l’importance de s’appuyer sur une équipe solide pour atteindre ses objectifs financiers. Son engagement comme bénévole ne fait aucun doute puisqu’elle est active auprès de l’Association canadienne des soins palliatifs, l’Université Mount Saint Vincent, l’Université du King’s College et Centraide de la Région de Halifax. Stu Reid, Vice-président principal« Le secteur philanthropique évolue rapidement. Il devient plus concurrentiel et les organismes doivent faire face à la surveillance plus serrée des donateurs. Ils doivent être prêts à faire valoir leur cause auprès des bons donateurs, au bon moment. »Être un véritable chef de file devrait s'entendre au-delà du cadre d'une entreprise pour englober toute une industrie. M. Reid est un conférencier recherché, tant dans les conférences nationales qu'internationales, et il a joué un rôle de premier plan pour faire progresser la profession de responsable du développement en étant lui-même accompagnateur et conseiller auprès de cadres supérieurs et d'organismes sans but lucratif et en mettant en place de nouveaux véhicules pour que s'exprime le soutien philanthropique et privé. En tant que directeur exécutif, Relations externes, à l'Université de Calgary, M. Reid a recueilli 150 millions $ et a ainsi placé le fonds de dotation de l'université parmi les plus élevés au Canada. Parmi les autres projets dignes de mention qu'il a réalisés chez KCI, mentionnons ceux de la Calgary Zoological Society, de l'Alberta Recreation and Parks Association et de la Calgary Olympic Development Association. Son expérience comme bénévole est tout aussi riche puisqu'il a, entre autres, été membre du Conseil et président de campagne du Calgary Police Interpretive Centre, membre du cabinet de campagne de Centraide Calgary, un partisan du Calgary Learning Centre et membre du Comité exécutif du EPCOR Centre for the Performing Arts. C'est ce type d'expertise et de conseils qui aide nos clients à mieux comprendre le milieu philanthropique, au pays. Susan Reitz, Vice-présidente« Dans un contexte de compétition de plus en plus vive, les entreprises sans but lucratif qui réussissent sont celles qui ont une bonne idée de leurs forces et de leurs faiblesses, ont défini des objectifs clairs et savent jusqu'à quel point il est non seulement important de se distinguer des autres, mais aussi que cela soit reconnu. »Pour obtenir des résultats financiers convaincants, il est essentiel de bien saisir l'environnement dans lequel on lance une campagne. En tant que conseillère chevronnée en collecte de fonds, madame Reitz supervise des campagnes de financement majeures pour le compte de clients comme la résidence Griffith Mc Connell, et le Collège Marianopolis. Par son grand sens analytique et la haute qualité de ses interventions, elle est un des membres les plus appréciés de l'équipe KCI. Sa très grande connaissance du marché philanthropique jumelée à une approche stratégique lui permet de jouer un rôle de premier plan avec des organismes de grande envergure tels que l'Université de Montréal, le Centre culturel Cree et le Musée McCord. Elle anime aussi régulièrement des ateliers de formation en recherche au profit de la Fondation de l'Hôpital Sainte-Justine et de l'Université du Québec à Montréal, pour ne nommer que ces deux-là. Rose Terzariol, CFRE, Vice-présidente« Pour qu'un organisme réussisse, il lui faut d'abord définir clairement sa vision. Ensuite, il lui faut s'appliquer à comprendre ses donateurs et être capable de leur tenir un discours qui les touche. »Avec plus de 17 ans d'expérience dans le secteur des entreprises sans but lucratif, Rose Terzariol est profondément convaincue que l'établissement de stratégies bien planifiées doublé d'une connaissance approfondie du paysage philanthropique sont des éléments déterminants de la réussite dans ce domaine. Avant de se joindre à KCI Mme Tersariol s'est acquise la solide réputation de toujours atteindre et même dépasser les attentes de ses clients. Une détermination sans faille et un savoir-faire étendu lui ont permis de connaître de nombreux succès. On rappellera celui remarquable d'une campagne de collecte de fonds d'un montant de 75 millions de dollars menée au bénéfice de l'Université de Guelph et qui a dépassé de plus de 15 millions ses objectifs, ou celui de cette autre collecte au bénéfice de STARS, qui elle dépassa les siens de plus de 3 millions. En plus de ses fonctions au sein de KCI, Mme Terzariol est membre du Conseil d'administration de l'Association des Professionnels en collecte de fonds - section de Vancouver, auxquelles s'ajoute celle de présidente de la Commission du Fonds de Développement du Conseil des bénévoles des Grandes sœurs du Lower Mainland. Elle est par ailleurs cadre dirigeant agréée en collecte de fonds. À toutes ces fonctions, il faut ajouter celle d'enseignante pour des organismes tels que le Volonteer Vancouver, le BCIT, le Douglas College, et le Vancouver Community College permettant ainsi à leurs étudiants de tirer profit de ses vastes connaissances en matière de développement. Joanne Villemaire, Vice-présidente principale« Pour atteindre vos objectifs de campagne, vous devez vous préparer à avoir recours à toutes les facettes du développement, mais d'une façon qui vous appartient tout à fait en propre. »On ne peut aider les organismes à réussir que lorsqu’on en connaît à fond la culture. En tant que vice-présidente principale et associée, Mme Villeneuve apporte cette sagacité à son rôle à la direction du portefeuille spécialisé de KCI. À ce titre, elle est désormais chargée des domaines d’activités suivants du cabinet : la planification stratégique, l’examen de programmes et le développement de stratégies intégrées de production de revenu, la formation de conseils d’administration, le recrutement et le perfectionnement de personnel compétent et de leaders, les services de recherche, les communications, l’examen de programmes et les commandites. Mme Villemaire, qui a accumulé plus de 25 ans d’expérience du secteur sans but lucratif, offre des conseils stratégiques à plusieurs de nos équipes KCI, lesquelles élaborent et déploient nos services à notre clientèle variée. Mme Villemaire prodigue également des conseils stratégiques dans le cadre de nombreux projets nationaux et se charge de mandats d’envergure. Karen Willson, CFRE, Vice-présidente principale« Au fur et à mesure que notre industrie devient de plus en plus concurrentielle, nous devons préparer nos clients, par le biais de la planification stratégique et de la formation, à réussir dans ce nouvel environnement remodelant les façons de donner. »Offrir des services-conseils stratégiques est un processus très personnalisé. Pour atteindre et même aller au-delà des objectifs d'un client, nous devons élaborer des solutions sur mesure en fonction des besoins, des donateurs et de la culture de chaque organisme. Madame Willson est une des membres de la haute direction de KCI la plus accomplie. Elle fournit des orientations stratégiques et supervise les projets de ses clients, et elle dirige la formation de leur personnel et de leurs bénévoles. Au nombre de ses clients, actuels et récents, on compte la campagne de financement de 300 millions $ de la Sunnybrook and Women's Foundation, de même que des campagnes au profit de l'Hôpital Bloorview McMillian, la Fondation des maladies du cœur de l'Ontario, et l'Université de Waterloo. Bon nombre de campagnes qu'elle a dirigées ont dépassé leur objectif financier. En tant que bénévole dans sa collectivité, madame Wilson a été membre du Conseil de l'organisme Toronto Youth for Christ et membre-conseiller du Conseil de la Fondation Sanfilippo. |
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